JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Jeg er veldig utålmodig

Jernbanetalen

Jeg er veldig utålmodig

STILLER KRAV: Samferdselsminister Jon-Ivar Nygård mener mer       samarbeid skal sikre at flere passasjerer tar toget – og kommer fram når de skal.

STILLER KRAV: Samferdselsminister Jon-Ivar Nygård mener mer samarbeid skal sikre at flere passasjerer tar toget – og kommer fram når de skal.

Morten Hansen

Samferdselsministeren forventer mye av virksomhetene på jernbanen i 2026. Selv innrømmer han at regjeringen kunne levert mer.

morten@lomedia.no

Jon-Ivar Nygård slår fast at han har ambisjoner på vegne av jernbanen. Og han er, i likhet med dem som bruker jernbanen, veldig utålmodig.

– Det er fortsatt nødvendig for meg å understreke hvor viktig det er at vi alle trekker i samme retning, sa Nygård i årets jernbanetale – den tredje i rekken.

Han la fram flere punkter han mener virksomhetene på jernbanen skal jobbe med i inneværende år.

Blant annet gjengangeren «økt innsats for bedre punktlighet», tettere samarbeid for å sikre pålitelig informasjon til de reisende og styrke innsatsen for å ruste jernbanen mot et villere og våtere klima.

Doblet innsatsen

Når det gjelder det siste punktet har Bane Nor påpekt at de har folk, maskiner og tid til å gjøre mer. Tidligere i år påpekte de at de har bedt samferdselsministeren om høyere budsjetter enn de har fått.

Etter talen innrømmet Nygård at han kunne ha levert mer.

– Jeg erkjenner at Bane Nor har sagt at de kan bruke mer penger på vedlikehold. Men vi har doblet innsatsen til drift, vedlikehold og fornying den perioden vi har styrt, sier Nygård.

Tydeligere arbeidsdeling

For å hjelpe virksomhetene sier samferdselsministeren at han har fastsatt et felles styringssystem for sektoren. I dette systemet er arbeidsdelingen og beslutningsprosessene tydeligere enn før. 

Nygård trekker fram to eksempler som viser behovet for et slikt styringsverktøy: Problemene som følger på grunn av at leveringen av nye lokaltog til Osloområdet er forsinket, og utfordringene som oppsto i forbindelse med ombygging av Sundland togverksted i Drammen. 

Tidligere innsats

Han tror problemene kunne vært unngått, eller blitt mindre, hvis de involverte virksomhetene hadde satt seg ned for å jobbe med dem på et tidligere tidspunkt.

– Og om resultatet ikke hadde blitt så veldig annerledes, kan et tidlig samarbeid brukes for å forberede togkundene og godsoperatørene. Da kan de finne alternativ transport og ta høyde for en reduksjon i tilbudet i en periode, påpeker Nygård.

12.02.2026